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苹果WWDC2019发布会:举重若轻地支持AppleID作为统一认证ID?苹果下的是什么棋?

史建刚  ? 

作者:史建刚(知乎 ID:以史为贱

白鲸出海注:本文为白鲸出海专栏作者史建刚,发布在白鲸出海专栏的原创文章,转载须保留本段文字,并注明作者和来源。商业转载和使用请前往作者个人主页,联系寻求作者授权。

几乎没有任何硬核创新的苹果 WWDC2019 发布会上,所有的更新不是边边角角,就是小打小闹,给人一种错觉:老气横秋的苹果,在华为逆势斗争的衬托下,显的?#33529;?#26411;日。

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然而,在看?#21697;?#23432;策略为主的苹果新品发布会上,却暗藏杀机。

(一)黔驴技穷的苹果?

看完发布会,得出这样的结论一点也不奇怪:

什么深色的 iOS 配色方案,开机快 2 倍的 iOS 启动,快了 30% 的 FaceID,支持根据当地日升?#31456;?#26469;切换深色模式的方便,增强了?#35745;?#30340;编辑功能,更?#30475;?#30340; Siri,新增的快速工具栏可以方便地添加时间、日期、地点、旗标以?#26696;?#20214;,AirPods 可以通过 Siri 来读取和回复信息......

这些更新和发布,实在谈不上亮点,就是让?#19979;?#19978;?#21019;担?#20063;吹不出花来。

我们简单梳理一下苹果的这次发布会,几乎就是围绕着感官?#25442;?#32780;来的:

1】视觉:

首先是深色的 iOS 配色方案,说是为了保护视力。还记得 iOS12 发布?#20445;?#21457;布的屏幕使用时长的统计和管理的功能吗?之前的版本是限制使用时长,因为超亮的手机屏?#40644;?#23475;视力造成了很多健康问题,引发了不少关于对科技公司特别是苹果公司的诟病,苹果不得不搞出一个屏幕使用时长的统计和管理,这个功能基本上是一种公关行为,而非产品行为。

同样,深色 iOS 配色方案就是上次公关行为的?#26377;?#24182;非产品策略,而是公关策略、市场行为,同时也暗含了上次屏幕使用时长管理功能的失败,估计没有明显降低人民对屏幕的?#35272;怠?/span>

然后是照片编辑功能。其实,照片这个词已经不适合智能手机了。

从 FaceID 起,智能手机的拍摄就跟传统相机分道扬镳了:

单反相机拍摄的是照片,其动作是记录

而,智能相机生产的是视觉效果,其动作是创造

这是完全两条路,前者的道路越走越窄,而后者越走越宽,就是创造视觉。

我们看到的从来都不是真相,视觉本来就是创造出来的,是我们根据视觉神经传递的信号在大脑内创造出来的景象。

智能手机抓住了更接近本质的东西——创造视觉。

闹得沸沸扬扬的某为某款手机的 P 月?#24405;?#21527;?那张秒杀单反的月亮照片,是手机根据摄像头采集的信号,猜出来的,而非拍摄出来,就是创造视觉。

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苹果的?#35745;?/strong>编辑功能,不!视觉创造功能,从视觉信号的获取(过去讲的拍摄),到后期根据光线角度的重构视觉,再到视觉效果的归档管理都将出现一系列的新?#32622;妗#?#27604;如,相机的人像模式新增了一个光线调节和一个 High-Key Mono 效果的选项,可以创造出更加好看的肖像视觉,依旧是创造视觉效果。)

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再如地?#20960;?#26032;。

地图的更新也是围绕着视觉而来的:iOS 新增了街景的功能,所有的视觉由全新的基础地图和高分辨率的 3D 摄影构成,帮助环顾功能提供了一个?#20132;?#26080;缝过渡的街景浏览体验。

2?#21487;?#35273;:

声觉的表演主要是以 Siri 为?#34892;模?#39318;先是音质的变化,借助 Neural TTS ,Siri 有了一个更加自然的声音,并且提供更加个性化的自动化推荐;

再有,AirPods 可以通过 Siri 来读取和回复信息;

另外,苹果也支持让用户通过语音来控制 iPhone、iPad 和 Mac;

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3?#30475;?#35273;:

主要体现在 iPad 上。首先是 iPad 上配套的 Apple Pencil 响应延迟时间由 20ms 提升到了 9ms!这个就是提升触觉体验。

同?#20445;琲Pad 支持的 Floating Keyboard 浮动键盘能够让你通过双指捏合手势将键盘变为一个可拖动的悬浮窗口,如果没有在用 Smart Keyboard 等外接蓝牙键盘设备,用双指捏合手势将键盘?#31995;?#24038;右手的任意一边打字效?#35270;?#35813;会高不少。除了双指捏合手势,iPad 还新增了三指捏合复制、张开粘贴文字以及三指左滑撤销手势,按照发布会上的提法,用户再也不用摇晃大尺寸的 iPad 来撤销误输入的文字了。

更为琐碎的还有 iPad 还支持了单指拖动选中指定文字、双击选中单?#23454;?#23454;用手势,据说有助于提升输入效率。

以上的功能更新和产品发布的林林总总,确实是乏善可陈,跟那个曾经力挽狂?#20581;?#26366;经重新定义了智能手机的苹果相比,得出一个黔驴技穷的苹果是没有问题。

(二)暗度陈仓的苹果呢?!

苹果的暗度陈仓就在“支持 AppleID 作统一认证 ID 支持其他应用作为应用和网站登录?#20445;?/span>

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有人觉得,这很是稀松平常的事情。

没错,这就是苹果这步棋的妙处。

首先是隐蔽性。

不显山不露水,没有什么重磅产品发布,而是举重若轻的发了一条消息,而?#19968;?#38544;藏在众多杂乱无章的信息?#23567;?/span>

明明就是一个进攻策略,苹果却做出防守的样子,这就叫做妙。

其次是准。

试想一下,历史上都有谁做过统一认证 ID,都有谁有资格做统一 ID?!

国内主要就是腾讯系的 QQ 和微信,其他成为业界标准的也就是曾经的微博了。海外,主要就是 FB,就连 Google 想做也没有做成。

你再想想百度为什么衰落了,有人说是跟莆田系勾结,被利益集团绑架,是医药之恶,这是瞎扯。比起腾讯的游戏之恶,莆田系真的是小?#20934;?#22823;巫了。

还有说是因为没有拿到移动的船?#20445;?#30528;急忙慌的天价收购 91 助手。这个解释是好了一些,有进步的。

我想换一个角度,那就是百度没有在移动互联网时代搭上快车,主要是其在鼎盛时期没有能利用其各方面的优势资源建立通用的账号体系。

一个普适的、广泛的账号体系就是这么重要,所有做互联网服务的一线企业,腾讯、阿里哪个不是有一套完整的账户体系。小小的 ID 背后代表着一大堆超越了互联网本身的社会资源:

  • 支付。支付的背后是金融服务,金融服务的背后是信用;

  • 社交。社会的背后是流量,而流量的的背后是影响力;

  • 数据。以 ID 为?#34892;?#30340;数据,将是最有杀伤力的资源,这些数据在人工智能的推动下可以预测。

那么,苹果通过 ID 这条路实?#21046;?#29983;态结构和盈利能力的转变,即转向服务提供商,显然是抓到了要害,是深思熟虑的结果。

是否狠?!

战略三要?#20309;取?#20934;、狠,前两者苹果都具备了,有足够的资源支持和用户基础,战略准确,那么是否狠呢?

换句话说,在这条路上,苹果能走多远呢?

首先,向 App、网站开发统一登录能力,走的是农村包围城市的路线。试想,主流的 App 肯定不会支持的苹果的 AppleID 的,别说了微信、淘宝、百度、京东不会了,任何稍微有点规模的互联网公司都会排斥的,只有?#20999;?#20010;长尾的 App 会支持,在 App Store ?#26085;?#31574;的引导下,相信有更多的 App 会?#24230;?#21040;苹果 AppleID 阵营中;

其次,苹果走的是群众路线,而 FaceID 加持这一路线的成功概率。众多的密码和登录名,让用户不胜其?#24120;?#32780; FaceID 逐渐成为 ID 识别的标配,其效率实在是太诱人了,我们应该相信长尾账号的繁琐,以及 FaceID 的高效,会将很多用户驱?#31995;?#33529;果的阵营中,使用 AppleID 作为其主要 ID;这是苹果作为?#24067;?#21378;商的天然优势,AppleID+FaceID,随着?#24067;?#24615;能的持续加强,时间的筹码会向苹果倾?#20445;?/span>

最后是“挟天子以令诸侯”的策略。

目前还没有到达这个阶段,所谓天子便是海量用户,海量用户比如导致海量的App 追随,海量用户+海量应用必然能撬动更大的其他资源。

这么说,苹果赢定了?!

不一定。

社交账号、手机号码等作为基础的统一 ID,目前的?#25345;?#22320;位还不可动摇。其一,他们有更广泛的普及度,微信 ID 和手机号码在国内都是 10 亿+的用户数量级,在国内拥有 AppleID 的数量级应该在 2 亿左右?#40644;?#20108;,习惯,习惯这个东西看似简单,实则成本很高,当然中国移动为了?#20040;蠹已?#20250;发短信,创造了黄段子的先河,可谓妙招;要想?#32479;?#26412;解决问题,还是需要妙招连连的。

苹果还有哪些牌可以打呢?两方面:

其一,用户?#25442;?#19978;下功夫,这次 FaceID 提速 30% 就是这个方向,提升用户体验,使用 FaceID 就是爽,就是快,就是安全,有超越微信、手机号码的体验,逐渐化优势为胜势;

其二,是后台基础设施的建设与普及,比如 AppleID 直接支持 Apple Pay,让用户和开发者都能享用方便安全的支?#26007;?#26696;;建立稳固的用户信用体系授信体系,打造更加厚实的各种基础服务,金融服务、征信服务等?#21462;?/span>

确实,苹果做服务有其天然的特色,既不同于社交、电商?#28982;?#32852;网公司,也不同于电信、银行?#28982;?#30784;服务企业,需要在不断的?#23548;?#20013;创新摸索,走出自己的一条道路来。

?#24067;?#31354;间见顶的苹果,一?#27604;?#22199;着要走服务路线,那么一统全局的服务着力点在哪里呢?AppleID 就是一个!

假设有一天,30% 的华为手机用户登录了 iCloud,用户 AppleID 来完成各个软件和服务的注册、登录、支付,那么苹果的服务业务就算成功了!

你可以丢掉任何一个品牌的手机,但你不太可能丢掉自己的信用和影响力、支撑他的基础设施,以及其带来的各种便利与服务生态。

这便是服务的力量。

冲出苹果,走进安卓。

这也许就是 AppleID 的使命。

未来,假设有 30% 的安卓手机在使用 AppleID,那么苹果的市场空间就增加了一倍。

人口红利和?#24067;?#31354;间见顶的苹果,能否实现?#24067;?服务的双核启动,创造新的商业生态,我们都很期待!


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